Переверни свою компанию
в сторону продуктовой разработки

Что такое LeSS
Large-Scale Scrum один из передовых подходов к масштабированию гибкой продуктовой разработки, который активно набирает популярность в продуктовых компаниях
Компания выросла, а текущий подход к работе начал сбоить
Всё сложнее становится управлять реализацией e2e - фич, поэтому приходится тратить ресурсы на найм координаторов, а не людей, которые напрямую создают ценность для клиента
Всё стало очень медленно по сравнению с тем, как было раньше, когда мы только начинали
Приходится прилагать большие усилия и придумывать специальные инструменты (OKR, Spotify Rhythm), чтобы сфокусировать всю эту структуру на цели компании
Мы всё больше нанимаем людей, а ценность для клиента растёт всё медленнее и медленнее
Что предлагает LeSS
В LeSS мы используем максимально плоскую
структуру в управлении, что обеспечивает сильную вовлеченность команд в развитие продукта
В LeSS единый фокус на продуктовых целях
обеспечивается за счет единого бэклога на весь большой продукт и Scrum-событий
В LeSS мы собираем оргструктуру
вокруг всего продукта с точки зрения клиента, а не вокруг его кусочков "минипродуктов"
Large-Scale Scrum один из передовых подходов
к масштабированию гибкой продуктовой разработки, который активно набирает популярность в продуктовых компаниях
С чего начать?
Это краткое введение в LeSS Framework. Он предоставляет обзор фреймворка и некоторых основных концепций, которые он использует. После тренинга вы поймёте подходит ли вам LeSS.
С прохождения тренинга Certified LeSS Basics (CLB)
Как запустить изменения?
0 ЭТАП
Обучение Scrum и Large-Scale Scrum всей продуктовой группы. Вовлечение людей на старте в изменения - залог успешных изменений
1 ЭТАП
Определение продукта и формирование бэклога продукта. Почему это важно? Именно вокруг продукта выстраивается организационная структура и процесс в LeSS. Поэтому то как будет определен продукт в LeSS имеет критическое влияние на все последующие этапы изменений.
2 ЭТАП
Формирование структуры продуктовой группы LeSS. На этом этапе происходит анализ бэклога продукта на предмет необходимых компетенций, определение критериев готовности для продукта и последующий дизайн структуры продуктовых команд.
3 ЭТАП
Определение технологических/компетентностных предусловий для запуска LeSS и их реализация - для эффективной работы продуктовых команд требуется определенная зрелость инженерной инфраструктуры и участников команд. Например, инфраструктура для возможности ежедневного интеграционного тестирования продуктовых фич внутри спринта.
4 ЭТАП
Запуск продуктовой группы, процессный/инженерный/продуктовый коучинг и дополнительное обучение.
Кейсы
Как LeSS помог поддержать бурный рост e-commerce SOKOLOV во время пандемии
О компании
Дмитрий Кустов
Product Hero,
основатель ProdSTa
Роман Баранов
Product Hero,
основатель ctrek
Сергей Баранов
Engineering Guy,
создатель конференции ArchDays
Алексей Воронин

LeSS-friendly Scrum Trainer,

основатель ctrek
LeSS Flip – это часть компании ScrumTrek, специализирующаяся на организационном дизайне растущих продуктовых компаний. Команда LeSS Flip состоит из сертифицированных экспертов по LeSS и продуктовым подходам.
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов. Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
Алексей Воронин
LeSS-friendly Scrum Trainer,
основатель ctrek
Сергей Баранов
Engineering Guy,
создатель конференции ArchDays
Роман Баранов
Product Hero,
основатель ctrek
Дмитрий Кустов
Product Hero,
основатель ProdSTa
Полезные материалы
Остались вопросы?
Не знаете, с чего начать решение проблем роста в вашей ситуации? Подходит ли вам LeSS? Есть другие вопросы? Мы ответим на них.
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших данных в соответствии с условиями
© LeSS Flip | edu@lessflip.ru
Политика обработки персональных данных